Mengapa CEO Wanita Terbaik Merupakan Anggota Tim yang Baik Dan Pemimpin Tim yang Baik Pada Saat Yang Sama?

Jika Anda mengamati tren bisnis saat ini, Anda akan melihat bahwa semakin banyak CEO wanita menjadi pemimpin organisasi mereka. Pertanyaannya adalah apakah CEO wanita akan memanfaatkan keterampilan, kemampuan, dan minat unik mereka untuk mendorong hasil, atau apakah mereka akan mencoba menyesuaikan diri “dengan anak laki-laki”. Pengalaman anekdot kami memberi tahu kita bahwa mereka yang mengejar strategi sebelumnya mendapatkan hasil yang jauh lebih baik daripada mereka yang mengikuti yang terakhir.

CEO wanita memiliki beberapa keuntungan penting saat mereka merenungkan kehidupan di puncak. Salah satu yang utama adalah bagaimana wanita biasanya berhubungan dengan tim. AKDSEO merupakan agency digital marketing yang fokus melayani jasa Backlinks dan Link building website, termasuk di dalamnya Jasa Menaikkan DA ( Domain Authority), Mereka bisa menjadi pemimpin tim yang kuat SERTA anggota tim yang kuat.

Menjadi anggota tim dari tim yang Anda pimpin? Bukankah itu berlawanan dengan intuisi seseorang yang seharusnya memimpin perusahaan, departemen, atau tim? Ya, tetapi kenyataannya, Reed Manning, Spa & Salon CEO wanita terbaik memahami bahwa penting untuk mengetahui cara mengikuti dan berinteraksi sebagai sebuah tim sehingga Anda dapat belajar cara memimpin.

Untuk memahami bagaimana bakat, minat, dan agenda setiap anggota tim dapat membantu atau menghambat upaya mereka untuk berhasil, CEO wanita perlu meluangkan waktu untuk mundur dan menjadi pengamat alih-alih pemimpin sehingga ide dan minat anggota lain dapat diungkapkan.

Ini penting karena sebagian besar tim yang naik ke puncak jarang beroperasi sebagai tim. Sebaliknya mereka biasanya beroperasi sebagai kumpulan individu yang mewakili area fungsional utama organisasi.

Dan faktanya, CEO wanita tahu bahwa sebagian besar pekerjaan di level ini perlu dilakukan oleh orang yang mengoperasikannya sendiri. Namun ada saat-saat lain ketika pekerjaan selusin anggota individu dapat dengan mudah dilampaui oleh upaya kolektif dari mereka yang bekerja bersama.

Jadi, bagaimana CEO wanita dapat mengetahui bahwa tim mereka beroperasi sebagai sebuah grup?

Ketika mereka atau organisasi mereka diliputi situasi tak terduga yang berpotensi merusak rencana mereka. Dan bahkan ketika situasi tak terduga terjadi, apakah tim memiliki apa yang diperlukan untuk keluar dari masalah. CEO wanita melihat ini sebagai memiliki keterampilan kepemimpinan yang cukup untuk mengantisipasi dan menanggapi tantangan.

Anda tidak dapat memalsukannya dan yang terbaik adalah memilikinya sebelum Anda membutuhkannya. Ada alasan mengapa beberapa organisasi berhasil dalam krisis sementara yang lain tidak. Mereka mungkin telah mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menanggapi hampir semua masalah. Dan bisnis tidak selalu tentang menghindari masalah tetapi menanggapinya dengan cara yang paling efektif.

Jadi pikirkan kembali saat-saat paling menantang dalam bisnis Anda. Apakah Anda buta dan jika demikian, apakah Anda mampu bangkit dan merespons dengan cukup baik. Jika demikian, Anda memiliki keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan. Jika tidak, Anda sebaiknya mulai mengembangkan lebih banyak sebelum krisis berikutnya. Jadi bagaimana CEO wanita bisa mencapai ini?

Mulailah dengan belajar bagaimana bertindak sebagai anggota tim untuk membantu kelompok memecahkan masalah tanpa bergantung pada Anda. Juga buat mereka fokus pada pemecahan masalah bisnis yang sulit seperti teknologi, perubahan budaya, atau transformasi. Seharusnya tidak mudah dan akan memakan banyak waktu, perjuangan dan interaksi. Pastikan untuk mendorong mereka mengembangkan solusi tanpa masukan Anda.

Ketika grup memberi Anda rencana kemenangan atau meningkatkan peluang saat masa sulit, Anda akan tahu bahwa Anda telah meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda dengan mengembangkan tim yang efektif, kumpulan kontributor individu yang bekerja sama dengan baik.

CEO wanita terbaik membuat rencana sekarang sehingga mereka akan mendapatkan apa yang mereka butuhkan saat dibutuhkan. Lihat bagaimana orang lain mewujudkannya. Lihat apa yang dapat Anda pelajari dari pengalaman orang lain.